In Meeting Strategist: The only way to empower people is to really give them power

De voordelen van empowerment zijn onbetwist. Wie wil er nu niet dat organisatieleden meer verantwoordelijkheid nemen en meer betrokken zijn bij hun werk? In de praktijk blijkt echter maar een heel klein percentage bedrijven daadwerkelijk de stap te maken naar een organisatievorm gebaseerd op empowerment, zoals de zelfsturende organisatie. En sommige organisaties die de stap wel waagden, kiezen er zelfs voor om weer terug te gaan naar de hiërarchische organisatievorm. Wat maakt de transitie naar een zelfsturende organisatie zo moeilijk?

In deze podcast waarin ik geïnterviewd wordt door Marcel van de Hoef, gaan we in op de wetenschappelijke achtergrond van empowerment en bespreken we de uitdagingen bij de transitie naar een zelfsturende organisatie en hoe die verklaard kunnen worden door te kijken naar de rol van macht.

Vond je deze podcast interessant? Luister dan ook eens naar andere blogs en podcasts op de Meeting Strategist. Ze bieden veel inspiratie voor het verbeteren van je gespreksvaardigheden. Zowel door de interessante sprekers als door de doortastende vragen van Marcel van de Hoef.