Deze training betreft een introductie zelfsturing. Aan de hand van een inspirerende praktijkcase van een volledig zelfsturende organisatie ontstaat inzicht in zelfsturing. Wat levert dat op, welke dilemma’s spelen er en hoe wordt daarmee omgegaan. Er is daarbij veel ruimte voor reflectie op eigen praktijk ervaringen van de deelnemers.

In het slagen van zelfsturing speelt macht een cruciale rol. Macht is echter taboe en de uitoefening daarvan vaak verborgen. In deze training wordt dat taboe doorbroken en de complexiteit van macht ontrafeld. Met dit inzicht kunnen deelnemers de machtsbalans in hun eigen organisatie doorgronden. Om aan de hand daarvan te kunnen ontdekken welke aanpassingen nodig zijn om duurzame zelfsturing te realiseren.

Voor elk ontwerp kenmerk van zelfsturing bestaat een specifieke workshop. Omdat organisaties verschillen in ontwerp kenmerken waarop ze kunnen voortbouwen en die ze kunnen ontwikkelen, wordt door een passende combinatie van workshops een maatwerk traject doorlopen. Doel is een ontwerp van de eigen organisatie. In teamverband, door de zelfsturende professionals zelf.